新的研究就是不停要付出的

現在的技術越出越快, 連RAM都不例外. 以價錢來說, 4個月前買的DDR2 800 2G Notebook RAM, 和早前我去買的價錢已經差了一大半, 係平了一大半!! 原因很簡單, 事因再新的notebook已經不再用DDR2了, 新格式的已經係DDR3. 不過, 以我經驗看, 這麼平的價錢只會維持半年左右, 只要不再生產的東西就不會再降價的. 就如我手頭用緊的X40所用的DDR RAM, 只會在市場上越見越少, 價錢就不會越見越平, 到最後就出現DDR1貴過DDR2的普遍情況.

如果有人說你的電腦已經舊了, 這就是一個藉口給你再買新的嗎? 現在電腦的cycle越來越短, 以前一部電腦最少都5年左右才要換, 現在的人不用2年又話舊, 又話慢, 又話windows不好用... 算了, 給你換了新的又如何, 過幾天可能又說慢, 又說舊了, 新技術怎追都追不到, 什麼電腦可以說是新呢??? 在今時今日, 用緊Pentium III的大有人在, 你又用緊什麼呢? 我特別呼籲各位, 未壞的舊東西記得捐給有需要的人, 近期最多放出來的應該都是LCD monitor了, 早前的電腦節大賣, 你家中又有多少部LCD monitor呢? 用緊的又有多少呢?

新的計算方案出了結果!!!

好了, 好了, 終於收到最終計算結果, 即是將每一個花型全部分開計算, 不同花型收不同加工費, 不同數量收不同損耗費, 看來問題真的解決了? 錯!!! 問題才真正大大的提出來, 事因一直都是用歸一價錢去談生意, 現在每款都有不同的價錢, 上海車縫廠不會接受獨立再一個一個計算出口價錢的, 現時一些空間都沒有, 客人又是不知道怎樣面對?

最後, 還有一個turnover的分析, 結果真的令人驚訝!!!
我的: 1472k
免辦: 1469k
正價: 1535k

(哈哈, 我的價錢就只是差了那個打辦費, 客人由頭至尾都沒有接受過, 哪裡有工廠打辦要收錢? 今日你要收, 明天又唔知還要收什麼了, 你每日都改policy, 客人又怎會跟隨到? 沒有客人會給你帶著鼻子走路的!!!)

新的工作角色是怎麼樣的???

整整一個星期都未能商議好最終價錢, 問題依舊留下來未解決!!! 我已經作出多方面的考慮, 當然同步在客人和工廠的方向一起去想問題, 不是什麼都說成本高, 損耗大, 訂量少... 等等, 最後還未好的是損耗問題, 要成15-20%加上去成本到, 客人怎會接受呢!! 只有回應一句"Are you CRAZY?" 又是找著我麻煩!!! 我永遠都不相信, 客人找不到其他工廠可以做到!!! 真嚇人, 工廠好似什麼都想推單???

新的價格定位未明朗

每次看什麼什麼, 都是先看價錢, 同步便計算出每一件貨品的價格定位. 就如上次朋友買回來的床笠套裝, 好吸引!! 可是, 上星期日去了西田逛逛, 發現市場上的定位十分的奇怪, 在這方面的床笠就是$99大元, 另一邊的罐頭刀便是要$299(原價要$3xx). 其實我是好想買這把罐頭刀的, 一直都想買, 可是永遠都是計數著, 我又有多少罐頭要開, 如果一兩年才開30罐, 即是每罐要用10元開罐!!! 而床笠的那邊, 都不止用10次啦, 每次也不用10元.

計來計去, 最後都沒有買到這罐頭刀, 不過遲早都可能會再去買的. 在這問題中, 我也時常反過來看那酒樓問題, 如果什麼價錢都可以廠方自己去定位, 什麼都可以先用錢看, 什麼雜費都跟客人收, 什麼損耗又同客人取. 這麼樣的話, 出面的市場會變成怎樣? 一條東星可能要成3/4倍的價錢, 過千去食條東星的客人又有多少? 問題如果真的是條魚要成千元, 還是D廚師要保障自己損失, 估算第一次煮是不好吃, 要煮2-3次才可, 所以要用2-3條魚才煮出來, 當中的材料便計落D客人到, 酒樓老闆當然歡喜, 可是背後又有多少真正客人來吃呢? 通街都是$288/388便可, 你要成過千大元, 哈哈!!! 你條魚真的是獨有的嗎? 部長每天就是為了這些問題煩惱著, 跟不同的客人寫菜單, 可是寫到最後的價錢便頭痛著. 大佬!! 別的一圍婚宴都是$3xxx/$4xxx, 你要$6xxx!!! 什麼地方啊? 你估自己真是大酒店, 仲要最少一開要100圍以上 (你話地方大要開這麼多), 哪有這麼多客人可以應付呢?

新的價格定位??

昨天我朋友在SOGO看到一套disney的床笠+枕袋, 當然是正版有license的... 平版印花的床笠+圓網印花的枕袋2隻, 售價是HKD99大圓. 布料方面, 貨品上寫280 threads / 10cm2 (以我估算是100x80):

坯價 RMB10x1.07 + 平網印花 RMB5.00 = RMB15.70 (床笠用)
坯價 RMB10x1.07 + 圓網印花 RMB4.00 = RMB14.70 (枕袋用)

床笠1.80Mx15.70 + 車工2.00 = 30.30
枕袋0.35Mx14.70 + 車工0.80 = 5.95

換句話說: 一套大約係RMB40連包裝, 市場定價也只是3倍左右, 便可應該租金人工??? 還是我的計算大貴呢?

新的麻煩事情

都好耐沒有提起那比喻了, 每次想起也是頭痛著!!! 酒樓經理每天便是看著那些茶芥小費有否收足, 那些部長時常簽單去免茶. 可是另一邊的廚房又不斷有好多麻煩出來, 部長為了keep住D客仔, 免茶也無可避免啦!!! 這酒樓間中免茶便會對P&L有好大影響嗎? 其實去廚房看看有多少不可給客人的菜餚, 當中浪費的材料總比茶芥費高啦. 但是往往給人印象都是沒辦法, 大廚永遠都看不住D二廚煮什麼, 在今時社會上對客人的態度又可以怎樣? 部長便是每天為這些問題煩惱著, 另一方面又要為免茶問題向經理解釋, 部長總是不明白所浪費的材料又可賣到多少.

新的失望再失望

看過Dell的工作熱誠, 再反過來看看酒樓比喻. 現在生活依舊失望再失望, 部長一直跟進的日本旅行社, 怎會那經理去報價給他們, 之後那日本旅行社email給部長說: Please help me! 最失望的一件事, 那經理在報價中並沒有CC給那部長, 這是什麼意思呢?? 最後, 這便是叫好好的溝通嗎? 是否日後那酒樓只要2人工作? 1是經理, 2是大廚!!! 這並不是間快餐店, 也不是什麼好吃的私房菜, 所以失望再失望.

新的價值延續

晚上出了街吃飯, 經過IT店入去看看, 見到有件Adidas的T恤, 衣架上掛了一條頸繩寫著$150. 接著選了一件, 去比錢啦!!! 店員跟我說$400, 那麼$150是什麼來??? 原來就是那Adidas的頸繩要$150大元, 所以我真的看不出來, 現在不是什麼都好平, 都嚇了一跳.

新的價值觀念

今日在家整理舊文件, 發現了現在的價值跟1997年有好大出入:
a) Pentium 133Mhz <升級用了$5600>
Intel CPU 133 ($1650), EDO RAM 32M x 2 ($2000), Asus P55T2P4 ($1230), S3 display card ($780), 都未計HDD/CDRom/Monitor!!
b) 手提電話費用 <每月要$1500>
自己的$1500就有1010mins, 另外附屬的一個$488, 只有200mins!!

所以, 用以上2項來看, 電腦要差不多$10000才有一部, 手提電話要$2000一個月 (即是約5:1). 現今世界, 看來人與人之間聯繫的價值越來越低, 不要再說每月手提電話費好貴了!!! 近來的比例可否這樣: 電腦 $6000 : 電話費 $200 (即是30:1)