自上次老闆試菜後, 今日突然來過市場了解, 過程非常驚險. 首先, 老闆先看看酒樓的設備, 即是看看廚房的環境, 廚房的機器, 我就一一的介紹, 正在工作中的環境都沒有什麼問題, 有時被問到為何這機器沒有用, 地方都算企理, 地下都不是很濕淋淋, 大致都沒有什麼問題.
好了, 轉一轉了解, 要去看看工作上的系統問題, 嘩!!! 原來老闆好少看到的一個系統, 我今日要開給他看呢. 你話大件事嗎? 當然, 我只好一一又介紹下來, 材料存貨怎樣去看, 有多少項目, 接著又說客人落單的情況又是怎樣, 落了單後的進度又是怎樣, 一直未煮出來的又怎樣看到出來... 等等. 突然, 要看得細節一些, 即是隨意取出一張單來看, 客人落單什麼, 材料用了多少, 結果都有點問題反來問我"點解":
客人要求數量 : 1000位
材料排單用量 : 1080位
馬上說... 為何要排多8%呢? 一般損耗不是5%嗎? 包括試味, 留辦的損失啦!!! 我心中說: 8%已經比我想的少了, 有時15%都會出現啦! 所以, 我也一般地回應 "擔心煮出來不足1000位, 加多一些比較穩當", 他便問到多出來的又怎樣處理呢? 只是放在一邊嗎? 今次真的唔知說什麼好, 只是說... 多出來的等下次客人再來吃吧, 哈哈!! 其實他都不知道另一邊窗要我們在1000位的情況下最少要加15-20%做損耗, 我當然嚇了一跳!!! 我計數的又怎可能這樣加下去, 客人對價錢也不是你話多少就多少, 這就是叫市場定位!!!
我外行人看,15%的損耗好像還是可以接受,因食品容易變壞,人又喜歡試食^^
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